Qu'allez-vous apprendre ?
Excel pour penser comme un contrôleur de gestion.
Les bons contrôleurs de gestion ne se contentent pas d’additionner des chiffres.
Ils lisent le mouvement de l’entreprise à travers ses données.
Cette formation n’enseigne pas seulement Excel. Elle vous apprend à voir ce que les autres ne voient pas : la rentabilité cachée derrière vos tableaux, la marge derrière vos produits, la vérité derrière vos écarts budgétaires.
Vous apprendrez à construire des tableaux de bord financiers aussi clairs qu’un tableau de bord d’avion : chaque indicateur y a un sens, chaque chiffre raconte une histoire.
Ce que vous apprendrez :
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Module 1 : Voir autrement les chiffres
Passer des données brutes aux indicateurs clés. Décoder la rentabilité, la trésorerie et les écarts budgétaires.
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Module 2 : Analyser sans se noyer.
Maîtriser les tableaux croisés dynamiques pour faire émerger les tendances et anomalies financières.
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Module 3 : Construire un cockpit financier.
Créer un tableau de bord complet : marges, flux, écarts et ratios. Interactif, clair, prêt pour la direction.
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Module 4 : Raconter vos résultats
Transformer vos chiffres en récit visuel : graphiques, couleurs, hiérarchies, storytelling financier.
Pourquoi suivre cette formation ?
Parce qu’aujourd’hui, un bon gestionnaire n’est plus celui qui additionne, mais celui qui interprète.
Parce que dans un fichier Excel bien conçu, il y a plus de stratégie que dans un tableur figé.
Et parce qu’un bon tableau de bord n’est pas un outil de reporting.
C’est un outil de décision.
🧩 Cette formation est faite pour celles et ceux qui veulent passer du “suivi comptable” à la lecture stratégique de la performance.
Avec Excel, vos chiffres deviennent un langage, et vous apprendrez à le parler couramment.
